La consultoría estratégica es un servicio esencial para aquellas empresas que desean ser más competitivas, optimizar sus operaciones y alcanzar los objetivos que se hayan fijado a largo plazo. Este tipo de consultoría consiste en un análisis profundo de la situación actual de la empresa para poder identificar oportunidades y amenazas, y formular estrategias efectivas para su crecimiento y sostenibilidad.
En este artículo te contamos cuánto cuesta la consultoría estratégica normalmente, así como los factores que influyen en su precio y qué es recomendable tener en cuenta a la hora de solicitar un presupuesto.
Cada caso y cada empresa es diferente y, por lo tanto, el coste del servicio puede variar. A continuación te contamos cuáles son los aspectos qué más suelen influir en el presupuesto para este tipo de servicios, aunque puedes solicitar presupuestos personalizados sin compromiso a consultores estratégicos a través de Cronoshare.
El coste de la consultoría estratégica puede variar significativamente dependiendo de:
Volver al principio
El objetivo principal de la consultoría estratégica es el de proporcionar a las empresas una hoja de ruta clara y bien definida que les permita alcanzar sus metas. Esto puede incluir desde la identificación de nuevas oportunidades de mercado, hasta una mejora de la eficiencia operativa, la reducción de costes o la implementación de nuevas tecnologías.
Algunas de las tareas que suele incluir el servicio tienen que ver con la planificación empresarial, la optimización de procesos, la gestión de recursos o la innovación.
El proceso que suelen seguir los profesionales a la hora de llevar a cabo un proyecto de consultoría estratégica para una empresa es:
En última instancia, la consultoría estratégica puede ser una inversión muy rentable para muchas empresas. Pero para alcanzar este objetivo, además de contratar a los profesionales adecuados, es importante comparar varias ofertas y presupuestos, tal y como puedes hacer a través de Cronoshare.
Volver al principio
En este artículo te contamos cuánto cuesta la consultoría estratégica normalmente, así como los factores que influyen en su precio y qué es recomendable tener en cuenta a la hora de solicitar un presupuesto.
Calcula tu presupuesto de consultoría estratégica
Indica el tipo de negocio para el que se requiere la consultoría y pulsa el botón 'Calcular mi presupuesto'
CALCULAR MI PRESUPUESTO
Tu presupuesto es de:
- €
IVA incluido. Presupuesto aproximado.
Índice
¿Cuál es el precio por hora de la consultoría estratégica?
De media, el precio de la consultoría estratégica suele moverse entre 100 €/hora y 200 €/hora, aunque es posible encontrar tarifas por encima y por debajo de estas.
¿Cómo se calcula el precio de la consultoría estratégica?
El coste de la consultoría estratégica puede variar significativamente dependiendo de:
- Tamaño de la empresa: Las empresas más grandes suelen requerir una mayor inversión de tiempo por parte de los consultores. En este sentido, la consultoría estratégica para una pequeña empresa tendrá un coste más económico en comparación con una gran corporación.
- Alcance del proyecto: Los proyectos de consultoría estratégica pueden abarcar una amplia gama de tareas y cuanto más amplio sea su alcance, mayor será su coste. Por ejemplo, los proyectos orientados a una reestructuración completa de una empresa serán más costosos que los que se centren en procesos más específicos.
- Duración del proyecto: Como has podido comprobar, los consultores y consultoras estratégicas suelen definir sus tarifas mediante un precio por hora. En este sentido, cuanto mayor sea la duración del proyecto, más elevado será el presupuesto. En relación con esto, hay que tener en cuenta que los servicios de consultoría pueden durar desde pocas semanas hasta varios meses o, en ocasiones, incluso años.
- Experiencia y reputación del consultor/a: Los consultores con más experiencia y mejor reputación suelen tener unas tarifas más altas, ya que esto supone un valor añadido para sus clientes.
Volver al principio
¿Qué se puede esperar de un servicio de consultoría estratégica?
El objetivo principal de la consultoría estratégica es el de proporcionar a las empresas una hoja de ruta clara y bien definida que les permita alcanzar sus metas. Esto puede incluir desde la identificación de nuevas oportunidades de mercado, hasta una mejora de la eficiencia operativa, la reducción de costes o la implementación de nuevas tecnologías.
En última instancia, la consultoría estratégica es de gran ayuda para que las empresas puedan tomar decisiones informadas y mantenerse competitivas en un entorno empresarial en constante cambio.
El proceso que suelen seguir los profesionales a la hora de llevar a cabo un proyecto de consultoría estratégica para una empresa es:
- Análisis inicial: En primer lugar se analiza de forma detallada la situación actual de la empresa (estructura, finanzas, operaciones, mercado, etc.). El objetivo de este análisis es identificar las áreas de mejora y las posibles oportunidades de crecimiento.
- Formulación de la estrategia: En esta fase el consultor/a elabora una hoja de ruta para poder alcanzar los objetivos de la empresa. Se pueden incluir tanto nuevas oportunidades de mercado, como reducciones de costes, implementación de nuevas tecnologías, mejoras de la eficiencia operativa, etc.
- Implementación de la estrategia: Esta fase puede incluir acciones como la reestructuración de la empresa, la optimización de procesos, la capacitación del personal... En ella el consultor trabaja en estrecha colaboración con la empresa para poner en práctica las estrategias formuladas.
- Seguimiento y evaluación: Por último, los consultores y consultoras estratégicas pueden encargarse de la monitorización de los resultados para identificar posibles problemas y realizar los ajustes necesarios.
Consejos para elegir un buen consultor estratégico
Requisitos profesionales para trabajar como consultor/a estratégico/a
Para poder ofrecer servicios de consultoría estratégica, los profesionales deben disponer de los conocimientos necesarios para ello. Además es muy importante que tengan cierta experiencia en la prestación de estos servicios de consultoría.
A esto habría que añadir que, si quieren ejercer la profesión por cuenta propia, deben cumplir con todos los requisitos establecidos legalmente (estar dados de alta como autónomos, tener su propia empresa, etc.).
Acreditaciones necesarias
Entre las titulaciones que pueden tener los consultores estratégicos y que pueden servir para acreditar sus conocimientos en la materia destacan los grados universitarios en Administración y Dirección de Empresas, Economía, Ingeniería Industrial o similares.
También hay otras acreditaciones que pueden tener, con validez internacional, como el Certified Management Consultant (CMC).
Opinión profesional
¿Cómo elegir un servicio de consultoría estratégica?
El consejo que ofrece Legatik, desde su punto de vista profesional, es revisar la formación y experiencia en el sector del consultor/a estratégico/a que se vaya a contratar. También es recomendable preguntar a los profesionales por la metodología que suelen seguir para trabajar y medir el éxito. Y, por supuesto, siempre es conveniente pedir referencias de otros clientes anteriores.
En última instancia, la consultoría estratégica puede ser una inversión muy rentable para muchas empresas. Pero para alcanzar este objetivo, además de contratar a los profesionales adecuados, es importante comparar varias ofertas y presupuestos, tal y como puedes hacer a través de Cronoshare.
Volver al principio
Este artículo ha sido escrito y revisado por:
Garantía Cronoshare
